为全面复盘2026年上半年经营工作，精准研判发展形势，查摆业务堵点难点，科学谋划下半年重点工作与高质量发展举措，7月16日，山东产权交易集团招标咨询有限公司（简称“招标咨询”）召开2026年度工作务虚会，董事长张映军出席并讲话，副总经理（主持工作）贾卫东主持会议。
会上，财务总监刘玉军首先通报了2026年上半年整体经营情况，全面复盘经营成果，客观剖析发展短板，明确了下一阶段经营提质、业务优化的核心方向，为公司后续工作开展提供了数据支撑与工作指引。随后，太阳集团tyc539、山东鲁成各业务部门及分公司负责人依次汇报工作。各参会人员立足业务实际，直面发展痛点，系统梳理工作推进中的堵点难点问题。结合行业趋势与市场变化，从业务拓展、流程优化、合规管理、协同联动、提质增效等方面精准建言，提出多项务实可行的改进举措，充分彰显了主动担当、攻坚破局的工作风貌。
最后，招标咨询董事长张映军作总结讲话。他充分肯定了公司上半年经营发展及各板块业务工作成效，认可各单位查摆问题、谋划工作的务实态度。同时，深入分析行业发展新形势、新机遇与新挑战，针对本次会议梳理的各类问题，逐一明确整改方向、优化思路与工作重点。一是要严守合规底线，持续优化业务流程、健全管理制度，夯实规范运行根基；二是要聚焦提质创效，聚力破解发展瓶颈，强化内外协同联动，汇聚发展合力；三是要狠抓落地落实，将会议部署的新思路、新举措转化为实干行动，补齐发展短板、激活增长动能，全力推动招标咨询业务高质量发展。
下一步，招标咨询将锚定年度目标任务，以实干笃行促落地、以提质增效谋发展，深耕招标咨询主业、严守合规经营底线，切实把会议成果转化为发展实效，奋力书写公司高质量发展崭新篇章。